THE ULTIMATE GUIDE TO 出海导航

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国家的“走出去”政策与企业出海/走出去的数据和既有成果,两部分自有独立价值,亦可对照来看,成为国家-市场互动关系的例证。

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收购当地公司或品牌、"借船出海"的方式有望变得更为普遍;早期的联想、海尔,后来的复星、安踏、阿里、腾讯都采取了类似的方式,有不少成功的经验和失败的教训可供学习。未来几年,欧盟还将继续往下掉,很多当地有历史沉淀的品牌,其价格会变得有吸引力。

要想成功运营一家店铺,人才很重要。不同的部门有着不同职责分工,每一个环节都不可或缺:

同时,若成功出海,企业的抗风险能力将多维度提升。一方面,面对国内市场的经济波动时,利用其在国际市场上的分布,寻找新的发展机会,从而降低风险;另一方面,企业可以通过国际社会和组织网络能更快速地获得市场的实时信息和政策的变动情况,从而更好地做出策略调整,降低经营风险。

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上文提到,合规性要求促使跨境卖家转型,监管的升级其实表现在多个维度。iOS、安卓对的数据安全都在尝试新政策,各国政府对个人数据、隐私权的保护也有更多法律法规的制定。对于需要通过数据、分析流量来触达消费者的出海应用/商家而言,他们需要新的工具和方法。

值得一提的是,中国互联网跨境电商出海的一个重大优势在于,企业不是在孤军奋战,而是和周边的生态伙伴一起抱团出海。

电商 此外,在东南亚,单一国家的单一业务线,市场空间往往不够大,因此东南亚的创业公司会有强烈的国家和业务双维度的扩展动力。

(汤哲辉采访内容来自澎湃新闻记者宦艳红、喻琰报道《科技出海记|安永合伙人汤哲辉:以合规的确定性应对全球的不确定性》)

“只有做了品牌,才能留住用户,才会有用户的复购。随着出海的深入,大家都要在品牌上花非常多的心思,但与传统高举高打的品牌策略不同,海外的品牌化需要更多细致的运营。”武莹表示。“出海”的狂热下,未来,中国企业的“出海”也需要在海外用户的需求洞察、产品包装、网站设计、客服、售后、用户维护等方面有更多的冷静的思考。

值得注意的是,出海地域上的变化,也普遍存在于其他领域的企业,不过总体来看,云厂商的变化更为明显。

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